新品准备上市,团队最容易卡在一个问题上:到底先卖给谁?
做食品品牌定位时,常见的答案是年轻人、宝妈、上班族,或者注重健康的人。
这些人群都可能购买,但范围越大,越难决定产品该强调什么、第一笔推广费用该花在哪里。
因为目标用户不是从人口统计里选出来的,而是从“谁最想改变现在的选择”里找出来的。
首批用户不是人最多的,而是最有理由换掉旧选择的人。
例如,同样购买一款方便食品,有人只是偶尔尝鲜,有人却因为早上没时间、现有产品又不好吃,每周都在寻找更合适的替代品。
后者的需求更具体,对产品差异更敏感,也更容易形成复购和口碑。
开定位会时,先不要争论年龄和职业。
把三个候选用户写出来,分别问:
1. 他现在用什么解决这个问题?
2. 哪个时刻让他对旧选择不满意?
3. 产品凭什么让他愿意换一次?
谁的答案最具体、换购理由最强,谁就更适合成为新品的首批用户。
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